“小米有品有魚”是小米旗下的精品生活會(huì)員電商平臺(tái)，依托小米生態(tài)鏈體系，用小米模式做生活消費(fèi)品，目前已涵蓋家居、日用、餐廚、家電、智能、影音、服飾、出行、文創(chuàng)、健康、飲食、洗護(hù)、箱包、嬰童等各大生活消費(fèi)品品類，將小米的“極致性價(jià)比”延伸到生活家居領(lǐng)域的方方面面，同時(shí)基于會(huì)員電商機(jī)制，由入駐商戶將服務(wù)費(fèi)支付給產(chǎn)生購買與分享行為的會(huì)員，實(shí)現(xiàn)會(huì)員自購省錢，分享賺錢。秉承小米價(jià)值觀，通過社交渠道讓更多的用戶體驗(yàn)、高品質(zhì)、高顏值，高性價(jià)比的商品，提升生活品質(zhì)。

小米有品有魚項(xiàng)目在北京發(fā)布，已經(jīng)被劃為小米公司第13個(gè)產(chǎn)品線，與小米手機(jī)級(jí)別平行，所有商品都標(biāo)“有品”LOGO ，除了小米、米家及生態(tài)鏈品牌，還引入擁有設(shè)計(jì)、制造、銷售、物流、售后等完整鏈條能力的第三方品牌產(chǎn)品，統(tǒng)一商標(biāo)物流85%采用京東和順豐，速度快，用戶體驗(yàn)好。小米有品扶持第三方品牌獨(dú)立發(fā)展，共同服務(wù)用戶。這意味著新一輪互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的出現(xiàn)。

Why – 小米為何布局有品有魚？

另外在2019年6月份，小米有品有魚則是小米新零售的重要一環(huán)。

小米有品是傳統(tǒng)的B2C模式，跟淘寶京東一樣，屬于平臺(tái)型電商，

小米有品有魚是S2B2C模式，即會(huì)員制電商，重點(diǎn)是商家跟消費(fèi)者之間多了個(gè)推廣公司和推手，對(duì)挖掘新客戶流量有極大的幫助，同時(shí)對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)中的消費(fèi)者，推廣者，商家都有利。依托小米有品強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，物流體系，售后體系，將更好的服務(wù)于消費(fèi)者

So – 有品有魚的優(yōu)勢(shì)

試想：

如果你去跟別人介紹一個(gè)95%的人都知道的小米做的平臺(tái)

和去跟別人介紹一個(gè)95%的人都不知道的其他公司做的平臺(tái)

那么，你覺得大部分人會(huì)選擇哪一個(gè)呢

所有的社交電商拼的一定是供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，對(duì)于第三方公司來說，他一定希望自己的產(chǎn)品可以在更多的平臺(tái)上銷售的。那么作為社交電商平臺(tái)而言，最終拼的就是供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。而小米有品有魚的供應(yīng)鏈除第三方優(yōu)質(zhì)合作商家之外還有小米自營系列和小米生態(tài)鏈200多家企業(yè)的產(chǎn)品系列。

而所有的社交電商平臺(tái)幾乎沒有一家平臺(tái)是擁有自己的獨(dú)立的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品的。

5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)

2013年12月，小米開始布局物聯(lián)網(wǎng)，目前小米已成為全球領(lǐng)先的消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

小米公司一直致力的是萬物互聯(lián)時(shí)代的智能家居產(chǎn)品系列，是未來5－10年的社會(huì)主流產(chǎn)品。

小米有品有魚是今年4月份正式上線，時(shí)機(jī)非常早，全國市場一片空白，市場空間巨大，同時(shí)，市場上幾乎沒有任何競爭對(duì)手，你只管盡情地跑馬圈地！

如果今天你再去做云集、做環(huán)球捕手、做貝店，市場已經(jīng)被人開發(fā)了一年兩年甚至好幾年，不光市場被人開發(fā)了好幾年，而且市場大把的推廣者，競爭者眾多！小米在國內(nèi)超過8000萬米粉，非常具有市場潛力，就連云集和捕手這樣的平臺(tái)都可以做到2000萬會(huì)員的規(guī)模。小米的市場潛力便大多了。

社群電商時(shí)代來了，你還要繼續(xù)觀望或拒絕的態(tài)度迎接它嘛？像錯(cuò)過淘寶、拼多多的一樣繼續(xù)錯(cuò)過嗎？

世界在變，你不變，你將被社會(huì)淘汰！只有改變腦袋才能改變口袋！

2019，你不應(yīng)該再錯(cuò)過，機(jī)會(huì)、商機(jī)永遠(yuǎn)是留給有眼光有遠(yuǎn)見的人。