越是艱難時刻，越能見證守望相助的精神，越要凝聚同舟共濟的力量。

      近期全國很多地區(qū)在經(jīng)歷感染高峰，面臨重癥疫情沖擊，作為醫(yī)療制造企業(yè)，科曼醫(yī)療晝夜兼程，舉全司之力保供各省、各級醫(yī)院重癥醫(yī)療資源，各位供應(yīng)商伙伴全力以赴、并肩作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)人力、資源，一起保障供應(yīng)，共克時艱。

      「科曼共享」實地探訪供應(yīng)鏈條重要環(huán)節(jié)供應(yīng)企業(yè)，及時報道一線穩(wěn)產(chǎn)保供實況。

      深圳市坤巨實業(yè)有限公司致力于觸控面板與觸控式屏幕等精密儀器的研發(fā)、生產(chǎn)制造，為醫(yī)療設(shè)備提供觸控顯示屏幕生產(chǎn)制造等業(yè)務(wù)。

      在深圳市坤巨實業(yè)有限公司位于深圳龍華區(qū)的生產(chǎn)基地中，智能化生產(chǎn)線24小時穩(wěn)定不間斷地高速運行，生產(chǎn)車間的員工首次實行兩班倒保障生產(chǎn)。一塊塊觸控屏幕被碼得整整齊齊，經(jīng)過檢驗、測試、裝箱，運輸?shù)结t(yī)療器械制造廠商處，最終來到醫(yī)護人員和患者的身邊。

      有條不紊的生產(chǎn)并沒有讓坤巨實業(yè)總經(jīng)理鐘鳴松口氣。他表示，從2020年新冠疫情暴發(fā)開始，坤巨就面臨著非常大的交貨壓力?！爸?，重癥治療才用得上的呼吸機，一年可能要生產(chǎn)兩三千塊屏幕供應(yīng)。疫情暴發(fā)后，呼吸機成為治病救人的最重要設(shè)備之一，一個月可能需要2萬塊?！币粓雠c重癥高峰的激烈賽跑在供應(yīng)鏈上展開。

      一臺呼吸機由2000余零部件組成，其中一塊觸控屏的加工生產(chǎn)就需要幾十款材料。國內(nèi)部分材料可自主供給，但IC芯片等關(guān)鍵零部件仍很大程度上依賴進口。然而醫(yī)療設(shè)備屏幕需求少量、多樣化的特性，使得大部分供應(yīng)商更傾向于優(yōu)先供給汽車、手機等消費類產(chǎn)品。鐘鳴介紹，“我們只能派人駐場，宣傳做思想工作，有時候可能需要相關(guān)部門的紅頭文件。不斷地協(xié)調(diào)這些上游資源，配合到滿足我們客戶端最終的需求。”

      盡管如此，部分原材料的交期仍在延長。為解決關(guān)鍵零部件“卡脖子”問題，坤巨積極尋找國產(chǎn)化替代廠家，加速核心元器件備貨。當(dāng)前，備選方案已經(jīng)修改了八個版本。

      為了將更多資源傾斜到醫(yī)療板塊上，鐘鳴要求關(guān)鍵崗位負責(zé)人在春節(jié)期間留守，并首次將上班制度改為兩班倒。“實行兩班倒后，公司給的福利、獎金甚至是平常的10倍。我們還急招一部分臨時員工來應(yīng)對市場需求，通過培訓(xùn)再上崗，做一些非關(guān)鍵性崗位。目前日產(chǎn)早已經(jīng)翻番?！?

      在生產(chǎn)保供的過程中，坤巨的智能制造體系發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)場，鐘鳴介紹了三個自動化生產(chǎn)車間，分別進行觸摸屏制造、觸摸屏與液晶屏的貼合、觸摸屏與液晶屏貼合后的組裝三個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。擁有豐富磁性材料生產(chǎn)加工經(jīng)驗的坤巨，如今通過自研、專利授權(quán)與購買，已經(jīng)為市場中擁有FDA資質(zhì)的大部分醫(yī)療企業(yè)提供屏幕供應(yīng)。但如何選用新原料、新工藝讓這一塊玻璃抵抗電刀等其他醫(yī)療設(shè)備的干擾，如何推出標準屏幕實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，避開少量多樣所帶來的供應(yīng)鏈困擾，坤巨還在持續(xù)探索。

      車間外，口罩、體溫計、酒精俱在，每一位員工仍需要測量體溫再上崗。原來，在11月30日疫情防控政策優(yōu)化后，坤巨的工人先后經(jīng)歷兩波陽性的沖擊。產(chǎn)線上一名員工甚至在車間里暈倒，立即送往急救。對此，鐘鳴多次強調(diào)，“一定要保證自己的生命健康。不能救了別人自己倒下?！?/strong>