2020年初，聯(lián)盛電力作為中國工商業(yè)分布式領(lǐng)軍企業(yè)，推出了重新定義“工商業(yè)分布式光伏”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——零碳新城計劃。

      即以區(qū)縣為單位、以實現(xiàn)區(qū)域零碳或近零碳為目標、覆蓋轄內(nèi)大部分應(yīng)用場景和中小微企業(yè)的分布式清潔能源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，成為中國首例專注于海量中小微企業(yè)綠電解決方案的戰(zhàn)略范例，并在之后成為分布式“整縣推進”政策的示范依據(jù)。

      歷經(jīng)三年摸索與發(fā)展，聯(lián)盛零碳新城業(yè)務(wù)已覆蓋全國超過230個區(qū)縣，助力數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)了綠電轉(zhuǎn)型，與兩百多家零碳合伙人機構(gòu)及戰(zhàn)略供應(yīng)鏈達成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

      2023年3月，聯(lián)盛電力再次重磅推出“零碳新城計劃2.0”，暨“智慧綠電服務(wù)升級”戰(zhàn)略。

      圍繞工商業(yè)用能場景特征與需求，為客戶提供分布式光伏、智慧儲能、新能源充電、綠電交易、智能運維等體系化、多元化、持續(xù)化的服務(wù)，助力客戶實現(xiàn)向“智慧零碳企業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級，也為渠道合作伙伴打造更具戰(zhàn)略效應(yīng)和長期效益的共贏平臺。

      目前公司第二期“零碳新城合伙人”也正式啟動招募。

      01

      何旖莎

      聯(lián)盛新能源集團董事長

      讓更多中小微企業(yè)享受綠電福祉，是零碳新城戰(zhàn)略的使命與價值。

      零碳新城的創(chuàng)新，不僅僅是將用電對象延展至中小微企業(yè)，更核心的是圍繞海量的長尾市場、碎片規(guī)模以及非標化場景，既要建立起一套標準化的管理輸出能力，更要具備多樣化應(yīng)用場景的解決方案能力，是個多維度的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

      零碳新城戰(zhàn)略，是基于聯(lián)盛新能源集團獨有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢和各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略協(xié)同。遍布全國大部分地區(qū)的開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、場景解決方案經(jīng)驗、總包建設(shè)管理能力、儲能科技的自主研發(fā)能力以及星羅密布的運維服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從體系上解決了聯(lián)盛電力開疆拓土、無限下沉的后顧之憂。

      為適應(yīng)新能源多元化應(yīng)用的市場趨勢和客戶需求，聯(lián)盛也加速了智慧化和多元化服務(wù)體系的建設(shè)步伐，為工商業(yè)客戶提供清潔、經(jīng)濟、安全的能源服務(wù)和多元化應(yīng)用場景的運維管理服務(wù)，助力客戶實現(xiàn)向智慧零碳企業(yè)的升級。

      02

      郝鵬

      聯(lián)盛新能源集團首席執(zhí)行官

      零碳新城計劃，為中國工商業(yè)分布式踐行出一條新路。

      眾所周知，聯(lián)盛開啟了中國中小微工商業(yè)分布式的產(chǎn)業(yè)實踐之路，其在戰(zhàn)略布局、商業(yè)原理、風(fēng)控邏輯、管理方法、業(yè)務(wù)形態(tài)、金融渠道等各方面，均與傳統(tǒng)分布式有著顛覆性的區(qū)別，甚至已經(jīng)超越了分布式光伏本身的產(chǎn)品屬性和金融屬性。

      投建一座60MW分布式電站和同時投建位于全國各地的120座500kW電站，已不再是規(guī)模數(shù)量級的區(qū)別，甚至可以說是兩個完全不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

      在過去的十年里，在絕大多數(shù)企業(yè)醉心于規(guī)模效益更大的集中式電站和標準化程度更高的戶用電站時，聯(lián)盛卻用執(zhí)著的堅守、創(chuàng)新乃至試錯，默默為中國工商業(yè)分布式驗證出一個答案和一條路徑，即非標化的工商業(yè)分布式光伏電站業(yè)務(wù)，同時是可以實現(xiàn)標準化和產(chǎn)業(yè)化運作的，該原理后來也成為國家整縣推進的政策依據(jù)之一。

      在江西陶瓷產(chǎn)業(yè)基地打造的國內(nèi)規(guī)模前列的BIPV項目集群、在平均規(guī)模不足200KW的河南清豐家具產(chǎn)業(yè)園的清潔能源替代服務(wù)、在跨越兩省的江蘇油田2000多座磕頭機的可移動分布式電站集群、在上百個四五線偏僻城市的民營企業(yè)綠電普惠行動……

      聯(lián)盛用實際行動助力諸多企業(yè)和政府實現(xiàn)綠電轉(zhuǎn)型，聯(lián)盛用跬步千里、聚沙成塔的實干精神詮釋“零碳新城計劃“。

      03

      田大勇

      聯(lián)盛新能源集團聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)盛電力總裁

      中小微工商業(yè)清潔能源普惠之路并非一帆風(fēng)順，但聯(lián)盛的努力，證明了它的合理性和必要性。

      10年專注深耕工商業(yè)分布式的戰(zhàn)略基因、最貼近客戶能源消費側(cè)的業(yè)務(wù)模式和上千個應(yīng)用場景經(jīng)驗的積累，歷練了聯(lián)盛對客戶能源的需求解讀能力、解決方案能力和持續(xù)服務(wù)能力。三年中小微工商業(yè)分布式的創(chuàng)新之路，也伴隨了無數(shù)的坎坷挫折。

      除了顛覆性創(chuàng)新本身所需的系統(tǒng)改造外，還經(jīng)歷了疫情封控、整縣推進變相壟斷、組件價格攀升、民營企業(yè)經(jīng)營波動等外部不利因素?？v使如此，聯(lián)盛依然堅定地踐行著這條從未被走過的路，且取得了階段性的優(yōu)異成績，始終保持著中國工商業(yè)分布式民企陣營的領(lǐng)跑態(tài)勢。

      三年內(nèi)，聯(lián)盛累計與全國超過五十個地區(qū)和縣達成了戰(zhàn)略合作，投建的電站遍及全國29個省級行政區(qū)域、134個市、230個區(qū)縣。服務(wù)的中小企業(yè)涵蓋建筑建材、石油化工、機械機電、食品快消、服裝紡織、家居用品等數(shù)十種行業(yè)，覆蓋的場景包括政府辦公大樓、銀行大廈、綜合商廈、工廠屋頂、停車棚、BIPV、BAPV、異形建筑、陽光棚、油田、通信基站、加油站、高速服務(wù)區(qū)、新能源充換電站等。

      為滿足全國各地成百上千座電站建設(shè)和管理同時進行，聯(lián)盛引入“能源互聯(lián)網(wǎng)+”的管理理念，顛覆了傳統(tǒng)能源企業(yè)的項目開發(fā)、評估、決策、建設(shè)、融資和運維管理模式，在長期實踐中，都取得了不錯的成績和反饋，為全國范圍內(nèi)的能源轉(zhuǎn)型提供了各行業(yè)、各場景可資借鑒、復(fù)制的零碳轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

      聯(lián)盛電力本次的零碳新城戰(zhàn)略的延續(xù)和升級，是基于集團全新的戰(zhàn)略方向和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，從工商業(yè)分布式電站投建商升級為向客戶提供體系化、多元化、持續(xù)化能源服務(wù)的智慧綠電服務(wù)商。

中國的工商業(yè)清潔能源轉(zhuǎn)型之路

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聯(lián)盛扎根工商業(yè)能源服務(wù)的戰(zhàn)略定力

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