創(chuàng)業(yè)維艱，九死一生。是真的嗎？

      或許，我們應(yīng)該對(duì)創(chuàng)業(yè)的初衷進(jìn)行反思。長(zhǎng)期以來(lái)，大家理解的創(chuàng)業(yè)似乎就是做大做強(qiáng)、干掉對(duì)手、成功上市。以至于，有不少大佬甚至公開(kāi)說(shuō)：如果沒(méi)有上市；如果沒(méi)有做到市值百億，那就是失敗。

      創(chuàng)業(yè)的人，真的只能糾結(jié)于終點(diǎn)，并不斷接受靈魂炙烤么？作為一位資深創(chuàng)業(yè)家，楊彥濤可不這樣認(rèn)為。在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)最有價(jià)值的部分就是這整個(gè)過(guò)程。在此過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)以一種快樂(lè)情緒貫穿始終，不妨把商業(yè)看作是一場(chǎng)游戲，全身心投入去體驗(yàn)這個(gè)過(guò)程，心態(tài)自然會(huì)輕松很多。

      快樂(lè)創(chuàng)業(yè)，尊重基因

      “我特別想強(qiáng)調(diào)的是，我們企業(yè)家要在創(chuàng)業(yè)期間享受整個(gè)過(guò)程，不論這個(gè)過(guò)程是順風(fēng)順?biāo)€是挫折艱辛?！?面對(duì)企業(yè)家們，楊彥濤總是這樣說(shuō)。大部分創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷三次或以上的失敗。即便創(chuàng)業(yè)成功，而相對(duì)人生來(lái)講，亦只是一段插曲，人生還要經(jīng)過(guò)好多次起起落落。

      因此，將創(chuàng)業(yè)置于人生意義而言，則要站在另一更高維度去解釋。我們的先人莊子曾說(shuō)：“乘天地之正，而御六氣之辯，以游無(wú)窮?！边@是一種名副其實(shí)的逍遙境界，用樂(lè)觀灑脫之態(tài)度應(yīng)對(duì)紅塵一切悲歡喜樂(lè)。

      莊子用“逍遙”來(lái)闡述人生哲學(xué)的最高境界，而楊彥濤則用“快樂(lè)”來(lái)定義創(chuàng)業(yè)理念的最高解讀。

      很多人有所不知，楊彥濤在未發(fā)跡前，有著很艱辛的經(jīng)歷，生活上甚至是顛沛流離，但是，他始終保持一顆良好的心態(tài)，把人生當(dāng)作一場(chǎng)游戲。“面對(duì)困難猶如對(duì)陣妖怪，妖怪越大我越興奮，興奮的不只是戰(zhàn)勝妖怪，還有自身能力的升級(jí)”。正因?yàn)閾碛辛诉@種良好的玩家心態(tài)，楊彥濤能夠直面一次次挫折，積極地克服困難迎來(lái)自身的蛻變。

      從長(zhǎng)線(xiàn)來(lái)看，楊彥濤是在進(jìn)行著一場(chǎng)游戲人生。雖然看起來(lái)很縹緲，但做起來(lái)卻厚重。聚焦到楊彥濤的商業(yè)版圖中，是一種絕佳的沉浸式體驗(yàn)游戲，是一種快樂(lè)的源泉，更是一種豁達(dá)的人生態(tài)度。在楊彥濤看來(lái)，玩游戲是人類(lèi)的天性，不僅是理解人性、尊重天性的途徑，還是商業(yè)成功的底層邏輯。

      的確，在楊彥濤心中，商業(yè)絕不是一件嚴(yán)肅且毫無(wú)快樂(lè)之事。相反，商業(yè)源自生活，是創(chuàng)業(yè)者們每天都想打贏的一場(chǎng)游戲。市場(chǎng)和潮流從來(lái)都是千變?nèi)f化的，關(guān)鍵是自己的心能不能定住，不至于在險(xiǎn)惡環(huán)境中隨波逐流，從而樹(shù)立根基。

      按照楊彥濤的想法，只要真正參透真理并將事情做到最頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，自然就可以在多個(gè)行業(yè)一通百通，從而輕松玩出自己的一片天地。

      企航——你不是一個(gè)人

      曾有一位創(chuàng)業(yè)失敗的人這樣說(shuō)：

      如果讓我再次創(chuàng)業(yè)，我一定不會(huì)逼著團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，我會(huì)要求大家12點(diǎn)之前必須睡覺(jué)，即便有時(shí)周末休息兩天不太現(xiàn)實(shí)，但每周有一整天陪陪家人。另外，我會(huì)要求大家每周進(jìn)行體育鍛煉，還要每年開(kāi)展一次團(tuán)隊(duì)旅游。

      這是一種莫大的遺憾?；蛟S，他深諳商業(yè)之道，只是沒(méi)有做大團(tuán)隊(duì)；做強(qiáng)組織，才落入失敗。在楊彥濤看來(lái)，創(chuàng)業(yè)中的構(gòu)建和管理團(tuán)隊(duì)十分重要，而管理絕不是閉門(mén)造車(chē)一般制定并執(zhí)行規(guī)章制度，應(yīng)該是打開(kāi)團(tuán)隊(duì)的“心扉”。

      管理的核心是什么？是人。楊彥濤一直堅(jiān)信，如流水線(xiàn)模式一樣的強(qiáng)制管理非但達(dá)不到大家理想中的企業(yè)軍事化管理，還會(huì)適得其反。

      為了讓廣大創(chuàng)業(yè)企業(yè)家得到身心方面的加持，楊彥濤創(chuàng)立了企航教育，為廣大創(chuàng)業(yè)朋友們提供陪跑服務(wù)。這時(shí)，楊彥濤對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理理念，就成為更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)家參考的標(biāo)桿。

      在楊彥濤心中，創(chuàng)業(yè)者最佳的做法是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性，讓每一位成員明確自己的職業(yè)所在，并選擇最適合自己的捷徑來(lái)觸達(dá)目標(biāo)，加之熟能生巧的科學(xué)鍛煉，再為自己制定更高的目標(biāo)。

      在企航團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都不是自己在戰(zhàn)斗。大家在互相帶動(dòng)和互相影中，用個(gè)人行為帶動(dòng)集體成效，從而鑄造鋼鐵一般的團(tuán)隊(duì)。在楊彥濤看來(lái)，一支具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。只有找到一條正確的路，才能慢慢欣賞沿途的風(fēng)景，經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)的自我定位，意義和樂(lè)趣就會(huì)“不請(qǐng)自來(lái)”。

      基于此，當(dāng)個(gè)人意愿和集體意愿達(dá)到高度統(tǒng)一，價(jià)值會(huì)顯現(xiàn)。

      向下沉淀的美好

      在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)卷中，2000年后知識(shí)付費(fèi)大爆發(fā)的黃金十年絕對(duì)是濃墨重彩的一筆，這也奠定了我國(guó)首批教育培訓(xùn)企業(yè)家隊(duì)伍的規(guī)模。那時(shí)，楊彥濤初嘗下海的滋味。

      后來(lái)，數(shù)次大眾創(chuàng)業(yè)潮興起。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，各行業(yè)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的狀態(tài)，有人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，有人則無(wú)能為力。

      去年開(kāi)始，國(guó)家層面提出了“美好創(chuàng)業(yè)”的概念，并提出了要培養(yǎng)“專(zhuān)精特新”的小巨人企業(yè)，打造小而美好創(chuàng)業(yè)生態(tài)?？梢?jiàn)，廣大的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者亟需各種力量的扶持，除了國(guó)家層面的政策支持，還有來(lái)自民間的軟性力量支持。

      這么多年來(lái)，楊彥濤一直在思考一件事：如何讓廣大創(chuàng)業(yè)者走出心里的陰霾，通過(guò)“游戲+玩”的形式快樂(lè)創(chuàng)業(yè)呢？

      基于既往經(jīng)驗(yàn)，楊彥濤致力于為偏遠(yuǎn)城市和廣大下沉市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)有效的企業(yè)管理服務(wù)培訓(xùn)，旨在構(gòu)建小而美好生態(tài)。依托自己所創(chuàng)立的企航教育，楊彥濤專(zhuān)為創(chuàng)業(yè)者們構(gòu)建了四大企業(yè)服務(wù)圈層，涵蓋生活圈、資源圈、學(xué)習(xí)圈、行業(yè)圈。

      在生活圈中，企航教育會(huì)為遇到家庭或生活暫時(shí)困難的創(chuàng)業(yè)者提供物質(zhì)幫助，并給予思想上的開(kāi)解；在資源圈中，創(chuàng)業(yè)者們可以獲得基于企航體系內(nèi)的高端人脈資源，并進(jìn)行互助連接，包括人才、信息和資源方面的共享；在學(xué)習(xí)圈中，企航在全國(guó)挑選了上千名卓有成效的企業(yè)家，通過(guò)全國(guó)游學(xué)的形式，向創(chuàng)業(yè)者們傳遞經(jīng)驗(yàn)；在行業(yè)圈中，企航在細(xì)分行業(yè)篩選出優(yōu)秀的行業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)業(yè)者，以游學(xué)或地方論壇峰會(huì)的形式，廣泛開(kāi)展行業(yè)交流會(huì)。

      在一系列的軟硬件保障下，楊彥濤可以帶領(lǐng)廣大中小創(chuàng)業(yè)者們快樂(lè)創(chuàng)業(yè)，并提出了“不孤獨(dú)、有人愛(ài)；變簡(jiǎn)單、幫你賣(mài)；接地氣、很實(shí)在；活下去、不失敗”的理念。

      有意思的是，楊彥濤不僅喜歡講道，更喜歡帶著創(chuàng)業(yè)朋友們?cè)谕嬷形虻?，比如在課堂上跳freestyle的舞蹈，比如帶著大家去登小山，去深入大自然中感悟創(chuàng)業(yè)只到。通過(guò)一個(gè)熱情、積極、快樂(lè)的玩家形象展示，他力求感染到與企航同頻共振的創(chuàng)業(yè)者，把快樂(lè)創(chuàng)業(yè)的理念帶給下沉市場(chǎng)的他們。

      “創(chuàng)業(yè)絕不是苦大仇深地修行，而是快樂(lè)地創(chuàng)建美好小生態(tài)，以玩的心態(tài)快樂(lè)創(chuàng)業(yè)?！闭鐥顝f(shuō)，創(chuàng)業(yè)本就是一場(chǎng)游戲，快樂(lè)才是人生的巔峰。