手機(jī)商做彩電，正暗潮涌動(dòng)。

第一財(cái)經(jīng)記者從多個(gè)渠道獲悉，非洲手機(jī)大王“傳音”擬在非洲推出互聯(lián)網(wǎng)電視，品牌Infinix，操盤者是原樂視致新CEO張志偉。

據(jù)一位業(yè)內(nèi)資深人士介紹，傳音手機(jī)發(fā)展遇到天花板，所以想拓展新業(yè)務(wù)，想法是做一個(gè)非洲的小米，在當(dāng)?shù)匾延须娚叹W(wǎng)站xmall，互聯(lián)網(wǎng)電視只是一個(gè)品類。傳音2018年年底已在物色人選，組建彩電業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

某彩電企業(yè)海外市場負(fù)責(zé)人告訴第一財(cái)經(jīng)記者，去年傳音已經(jīng)開始在非洲市場賣電視了，是否互聯(lián)網(wǎng)電視尚需確認(rèn)，目前看到的產(chǎn)品不多，影響暫時(shí)不大。另據(jù)了解，傳音去年已在非洲推了傳統(tǒng)電視，用Synix品牌，生產(chǎn)代工方面與KTC（康冠）和TCL都有合作。

截至發(fā)稿時(shí)間，對于在非洲推互聯(lián)網(wǎng)電視的傳聞，傳音尚未就第一財(cái)經(jīng)的采訪提綱給予回復(fù)。

加快多元化

總部位于深圳的傳音控股有限公司，是非洲主要的手機(jī)供應(yīng)商之一。2006年創(chuàng)立至今，旗下有TECNO、itel、Infinix、Oraimo等品牌，已在尼日利亞、盧旺達(dá)、布隆迪、幾內(nèi)亞、科特迪瓦、肯尼亞、坦桑尼亞、烏干達(dá)等非洲國家設(shè)立了辦事處, 并在埃塞俄比亞建立了工廠。

2008年，傳音在非洲全面啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略，在尼日利亞建立了其在非洲的第一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。憑借性價(jià)比，到2011年，在已有辦事處的國家，傳音的TECNO成為非洲雙卡手機(jī)第一品牌。2014年，傳音在非洲首次啟用電商品牌Infinix；2015年，Infinix聯(lián)合谷歌在尼日利亞發(fā)布智能手機(jī)。

最近，曾借殼上市遇挫的傳音，已進(jìn)入IPO輔導(dǎo)期，這次可能瞄準(zhǔn)科創(chuàng)板。第一財(cái)經(jīng)記者登陸傳音Infinix mall的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，傳音在智能手機(jī)之外，還推出了智能手環(huán)等其它智能裝備產(chǎn)品。

調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS中國區(qū)研究總監(jiān)張兵向第一財(cái)經(jīng)記者分析說，今年多家手機(jī)商都將推出電視產(chǎn)品，中國和全球智能手機(jī)市場都面臨增長的壓力，應(yīng)對的方法無非是搶別人的份額、提高單價(jià)或者多元化。在多元化的道路上，從手機(jī)切入彩電業(yè)的小米，也提供了跨界的經(jīng)驗(yàn)。

調(diào)研機(jī)構(gòu)群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)市場增長放緩，今年甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)增長。2018年全球智能手機(jī)出貨量為13.6億部，預(yù)計(jì)2019年將減少到13.3億部；其中，中國智能手機(jī)市場出貨量，2018年4.2億部，預(yù)計(jì)2019年也將減少至4億部。

而反觀彩電市場，雖然近年中國的彩電市場疲軟，但是非洲、亞太、拉美等海外新興國家市場，未來幾年彩電銷量仍將有增長。張兵表示，中東和非洲2017年的彩電銷量達(dá)1100萬臺，2018年增長到1200萬臺，2019年將進(jìn)一步增長到1300萬臺，其中非洲市場一年的彩電銷量約500~600萬臺。

第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚認(rèn)為，傳音在非洲首先有銷售渠道優(yōu)勢。傳音與迪信通合作，在非洲發(fā)展手機(jī)專賣連鎖店。在這個(gè)渠道里，除了賣傳音的品牌，還賣別的品牌；而且，在手機(jī)之外，還賣音箱、耳機(jī)、LED照明等產(chǎn)品。今后，同時(shí)銷售互聯(lián)網(wǎng)電視，也并不是沒有可能。

其次，傳音在非洲還通過手機(jī)軟件，發(fā)展即時(shí)通信功能，這些軟件和功能也可以延伸到互聯(lián)網(wǎng)電視上。第三，傳音在非洲已建立了售后服務(wù)品牌和體系，今后可以對互聯(lián)網(wǎng)電視的售后提供支持。

傳音在內(nèi)容上的布局，也是可打的“牌”。2018年11月，傳音控股旗下非洲的音樂流媒體服務(wù)平部Boomplay Music與環(huán)球音樂集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，環(huán)球音樂的音樂資源將通過Boomplay Music平臺向尼日利亞、加納、肯尼亞、坦桑尼亞、盧旺達(dá)、烏干達(dá)和贊比亞地區(qū)的用戶開放。

非洲市場的“增長陷阱”

不過，張兵提醒說，亞非拉彩電市場雖然未來幾年凈增長，但也存在“增長陷阱”。非洲彩電市場的成長，取決于人均可支配收入增長，以及基礎(chǔ)設(shè)施完善，其成長速度不宜過分樂觀。如南非一年的彩電銷量頂多100多萬臺，與中國一年近5000萬臺的彩電銷量相比，規(guī)模相去甚遠(yuǎn)。

三星、LG、索尼、松下等日韓品牌在非洲彩電市場耕耘多年，而中國的海信在南非設(shè)有彩電工廠，創(chuàng)維幾年前也收購了廈華在南非彩電工廠。

傳音能否搶到新增的“蛋糕”，或者對手的市場份額，還需觀察。

此外，張兵認(rèn)為，如果把中國經(jīng)驗(yàn)簡單復(fù)制到非洲，不一定能成功。

“中國依靠線上渠道快速崛起的模式，不一定能復(fù)制到海外?！睆埍f，去年雙十一國內(nèi)彩電零售量，線上、線下渠道已各占半壁江山。也就是說，每兩臺電視中，就有一臺從線上賣出去。這背后，有中國發(fā)展了十多、二十年的物流配送體系作支撐。然而，非洲的電商物流配送體系薄弱。

孫燕飚也認(rèn)為，非洲電商非常薄弱。電商產(chǎn)品更新一般要15天，原因一方面是非洲消費(fèi)者的網(wǎng)上購買習(xí)慣還沒形成，另一方面是物流配送體系普遍不發(fā)達(dá)。但是，如果傳音通過線下手機(jī)專賣店的銷售網(wǎng)絡(luò)，把當(dāng)?shù)氐奈锪鞫贪逖a(bǔ)起來，非洲電商市場還是有潛力的。

跨界做電視成風(fēng)潮

互聯(lián)網(wǎng)電視市場，仿如一座圍城。上一波跨界玩家微鯨、看尚等正偃旗息鼓，下一波華為、一加等又準(zhǔn)備沖進(jìn)來。與上一波跨界者多有內(nèi)容資源不同，下一波沖進(jìn)來的主要是手機(jī)商。

今年，華為將推出電視，一加也將推出電視，此前一加已在印度市場試水。上述彩電業(yè)資深人士透露，一加已經(jīng)組建了電視業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)，人員來自原來的樂視、暴風(fēng)、看尚等公司。OPPO、vivo對電視市場也在研究和觀望，是否做電視已放入議程討論。

上一波淡出的跨界玩家為下一波進(jìn)入者孕育了人才。傳音將在非洲推出互聯(lián)網(wǎng)電視，操盤者正是原樂視致新CEO張志偉。不過，張志偉本人至今并沒就此事向第一財(cái)經(jīng)記者作出正面的回應(yīng)。

2016年樂視超級電視的銷量曾沖到接近600萬臺，背后負(fù)責(zé)銷售的正是張志偉。樂視暴發(fā)資金鏈風(fēng)波后，張志偉曾短暫離開樂視。2017年9月，張志偉回歸樂視，接替梁軍，成為樂視電視業(yè)務(wù)新的操盤手，出任樂視網(wǎng)高級副總裁兼樂視致新CEO。2018年4月初，張志偉淡出樂視致新的管理。

張兵表示，與上一波跨界者相比，他更看好這一波手機(jī)商做電視，因?yàn)樗鼈冋嬲鲞^產(chǎn)品和服務(wù)。手機(jī)商做電視，除了智能手機(jī)市場增長乏力之外，另一個(gè)重要因素是技術(shù)驅(qū)動(dòng)?！拔磥砀鞣N智能終端之間將互聯(lián)互通，電視、手機(jī)、平板電腦之間的邊界變得模糊，為跨界提供了機(jī)會?！?/p>